打造党建+业务“双强”科室 为医院发展注入不懈动力

为做好党建工作引领，促进医院健康发展，河南大学淮河医院坚持将党建与业务“两不误、互促进、深融合”的工作思路落到实处。8月27日，河南大学淮河医院“双强”科室建设任务分解会在六号楼二楼会议室召开，院党委书记刘志勇、副书记傅侃达，副院长赵辉、唐宇，相关科室负责人参加会议。

院党委副书记傅侃达宣布了相关科室的“双强”科室建设工作任务分解内容，要求各职能部门要密切配合，使“双强”科室建设工作扎扎实实推进。

院党委书记刘志勇强调，在党的十九大精神引领下，切实加强党对公立医院的领导，医院已实现管理体制机制从传统的院长负责制向党委领导下的院长负责制转变，健全现代医院治理体系，推动医院事业更上高水平。为进一步加强医院党建工作，医院不断创新提出“双强”科室建设的工作理念得到卫健委的大力支持，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，把党组织活动与业务工作有机融合，打造“双强”科室建设。始终坚持党建引领发展，提倡双向培养，坚持将党员培养为业务骨干，将业务骨干培养为党员。

如何将党建与业务深度融合，全国都在探索，还没有一个案例可借鉴，“双强”科室建设工作是医院党建工作的创新。这次把这普外科、影像科两个科室当作练兵场，在练兵的过程中找差距。提出以下几点要求：一是科室负责人必须亲力亲为，对每一项工作推进都要充分了解掌握，做好宣教工作、对党员、群众做好谈话工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二是工作推进过程中要抓质量、重考核，党办要先深入调研摸底后与各部门联合，做好“双强”科室的人才引进、资源装备、绩效考核等工作。三是工作逐步推进，纪委副书记作为联络员对具体工作进行指导，党办主任与联络员建立长效联系汇报机制，发现问题及时上报。四是建设工作中的问题随时收集随时纠正，促进医院各方面管理持续改进。

各科室在任务分解后，要尽快将工作落到实处，为推动医院发展新局面提供坚强保障，以实际行动为中原百姓的健康服好务。