提质增效！这场培训“干货”满满！

天时人事日相催，冬至阳生春又来。新年伊时，为凝心聚力，带动医院全体员工尽快以雄赳赳、气昂昂的气势走进新一年新赛场，奋力谱写医院高质量可持续发展新篇章，2月22日-23日，我院特邀请国内知名绩效管理专家、南华大学医院管理研究所研究生导师、教授、二级主任医师陈亚光来院授课。

22日下午，陈亚光教授作了《以预算为依据、工作量（DRG、DIP)为导向现代医院绩效工资解决方案》的专题报告，全体院领导、全体中层干部、各临床科室科主任、护士长参加会议，会议由总会计师刘胜建主持。

在近三个小时的精彩讲座中，陈亚光教授通过全国多家医院绩效改革的实例，形象生动地论述了建立符合行业特点的薪酬制度的重大意义。同时，对如何通过有效的激励方案和分配手段调动医护人员工作积极性，为医院今后开展精细化管理、推进绩效制度改进以及医院良性发展提供了理论依据和参考借鉴。

讲座中，陈教授还积极与场下互动，解答大家的疑惑。通过讲座，使大家加深了理解，提高了认识，为医院下一步科学、有效的绩效管理方案的制定和实施打下了基础。

23日上午，陈亚光教授又与院领导班子、临床科室主任、职能部门负责人进行面对面座谈。

在座谈中，陈教授结合自身在三甲医院工作多年和为多家大型医院做绩效改革顾问的丰富经验，分享了医院绩效改革方向的建议，同时就院领导班子成员、科主任提出的问题进行了详细解答。

陈亚光教授对医院管理中绩效工作的准确把握和精准剖析让参会人员大开眼界，座谈会现场气氛热烈，大家感到获益匪浅。

通过本次培训，让我院广大管理干部充分认识到绩效薪酬改革是医院发展的重要举措，必须深刻认清形势，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，进一步提高医院的服务效率和管理水平，使医院健康持续发展。